開布草洗滌公司，首先第一步要做的就是統計日洗量，這個數據的統計關系到我們設備的配置，廠房的租賃，員工的配置以及啟動資金的多少。那么作為一個剛入行的小白，該如何統計日洗量呢？今天就把這套超級實用的方法教給你。

統計布草日洗量，我們可以分2種情況。

第一種情況是已經有明確的客戶源，比如有的人因為有酒店客戶資源才決定開布草洗滌廠，這個時候，我們只需要統計好和我們合作的每家酒店的客房種類和數量以及他們的入住率

即可，這樣最后匯總就可以得出你開的布草洗滌公司的日洗量是多少。還有更簡單的，因為酒店既然開起來，每天基本要換洗多少套布草酒店自己都是知道的，這個時候，我們就可以直接問他們每天大約有多少套布草需要洗滌，這樣就可以統計出我們的日洗量了。日洗量不用太精確，只需要統計日常大概率的數據就好了，有的人可能會問，那旺季數量明顯增多怎么辦？如果是這樣，我們可以安排加班就搞定了，畢竟旺季大部分都是節假日、春節、秋季這些，只要不是天天加班，工人又有加班工資，一般都沒問題，如果實在多忙不過來，還可以找零時工然后輪班倒。

第二種情況是還沒有明確的客戶，但是所在區域周邊酒店數量比較多，布草洗滌廠少或者很遠，這種情況下，我們在考慮建布草洗滌廠的時候，就可以用攜程 / 美團酒店頻道篩選，批量導出名錄或者聯系拉薩市旅游局、酒店行業協會獲取完整名錄。對于沒有上網的小型賓館，我們可以進行實地走訪，獲取他們的信息并做好相應的洗滌數量統計。有了初步的數據統計，我們在根據這個數據來配置設備，開辦工廠。這種數據統計雖然沒有第一種那么準確的知道自己的日洗量，但是我們可以跟進市場量來確定我們開的洗滌廠日洗量。一般建議根據市場量的10%左右來開廠，這樣是比較保險的。舉個例子，假設你統計你的洗滌廠所在100公里范圍內有300家酒店，酒店客房數平均為50間，均入住率60%，那么總洗滌量大約在：300*50*60%*2=18000套，在你前期沒有任何實質性的客戶資源的情況下，按照這個數據的10%，也就是18000*10%=1800套的日洗量，去開洗滌廠，這樣起步做起來是比較保險的，因為前期的時候，你不能確定能合作的酒店數量，按照這個起步來做，第一成本投入不會太大，第二按照行業統計，能拿到這個業務的比例前期大概也就在10%左右，后期你做的好了，獲得客戶的認可了，客源會慢慢增長，量增加的不多的時候，可以加班搞定，量增加1.5倍以上的時候，就可以考慮增加設備擴大廠房規模等。當然，如果你資金實力不是那么雄厚，但是你非常想做這行，并且看好這行的后期發展，前期還可以跟進自己的情況縮小創辦規模。如果你資金實力雄厚，資源廣，業務能迅速擴張，那么擴大創辦規模也是非常可取的。